▊課程介紹：
n重大事故定義及其影響
?重大事故風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
?應(yīng)急預(yù)案編制與演練
?事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)與救援
?事故后的恢復(fù)與重建
?重大事故預(yù)防管理體系建立
?實(shí)踐環(huán)節(jié)：事故模擬演練與案例研討
▊推薦參考者：
運(yùn)營(yíng)層：工廠總經(jīng)理，工廠運(yùn)作經(jīng)理，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，物流管理負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，工藝管理負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，人力資源管理負(fù)責(zé)人，EHS職能負(fù)責(zé)人
執(zhí)行層：EHS經(jīng)理，EHS工程師，生產(chǎn)主管
▊主要內(nèi)容：
?識(shí)別潛在的重大事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并采取有效措施加以控制；
?編制并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力；
?加強(qiáng)企業(yè)安全管理體系建設(shè)，提升整體安全管理水平；
?減少事故發(fā)生的可能性，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全；
?在事故發(fā)生時(shí)迅速反應(yīng)，最大限度減少損失；
?獲得重大事故預(yù)防領(lǐng)域的專業(yè)技能，增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
?為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)文化貢獻(xiàn)力量。
▊培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容：
時(shí)間：共2天（上午-9：00-下午5：00）
地址：蘇州培訓(xùn)中心
咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00
▊課程介紹：HAZOP概念與歷史沿革?HAZOP方法的適用范圍與優(yōu)勢(shì)?HAZOP研討會(huì)的籌備與開展?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與職責(zé)分工?數(shù)據(jù)收集與文件準(zhǔn)備?偏差分析與后果評(píng)估?風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施?HAZOP報(bào)告編制與跟蹤?實(shí)戰(zhàn)演練：模擬HAZOP研討會(huì)?行業(yè)案例分享與討論▊推薦......
▊課程介紹：職業(yè)健康概論與發(fā)展趨勢(shì)?工作場(chǎng)所中的危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?職業(yè)健康監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)管理?職業(yè)病防治與健康促進(jìn)?人機(jī)工程學(xué)與工作場(chǎng)所設(shè)計(jì)?應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制建設(shè)?職業(yè)健康管理體系的建立與運(yùn)行?實(shí)踐環(huán)節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與案例研討▊推薦參考者：運(yùn)營(yíng)層......
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▊課程介紹：新能源汽車行業(yè)概況與安全管理的重要性?APQP：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃詳解及應(yīng)用?PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的流程與實(shí)施?FMEA：失效模式與效果分析的原理與實(shí)踐?SPC：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的技術(shù)與方法?MSA：測(cè)量系統(tǒng)分析的原則與應(yīng)用?綜合案例分析與實(shí)踐操作?項(xiàng)目管理與......
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